决战四季度唐口煤业选煤厂小处入手提效降本

时间:2019-02-09 09:13:52 来源:天游ty8注册 作者:匿名



[第四季度决战]汤口煤业选煤厂“小”进入便携式效率降低

作者:Yan Xin Liu Taibin来源:山东能源集团网站日期:2014/11/24

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本网济宁新闻山东能源兖矿集团汤口煤业有限公司在“内涵深化,后效”活动中,通过“小招数”分享,“小讲座”教学,“小创新”提高效率和其他措施从小地方开始,生产效率得到提高,降低了成本。

提高效率的“小技巧”

“当密度调节时,分流器应小,勤勉调整,注意波动趋势,当你没有达到设定值时停止......”11月14日,在公司的选煤厂控制室,作者看到了控制器马。长安正在读一张带有秘密控制“小伎俩”的卡片。

“工厂最近推出了'小技巧分享'活动。这张卡上的秘密控制“小伎俩”是由“明星后”孙启新提供的。“马长安介绍说,为了提高工作效率,提高员工在岗位熟悉程度上的地位,他们鼓励固定职位的技术工人,如控制器,压滤机和燃料加热器驱动器提供通常累积的“小技巧”。它还建立了一个“小技巧”采集系统,奖励实用的“小技巧”提供商,从50到100元不等。

他们还组织专门人员将具有更好实际操作结果的“小技巧”帖子制作成卡片,并将其发送给在职员工进行沟通。 “我只为控制器工作了一个月。最初,我调整了分拣的密度。我上班后必须继续工作。但是,密度波动范围仍然非常大。我将分享它“小技巧”。密度可以调整到最佳排序值。“马长安给了作者。

目前,已有10个职位的32个“小伎俩”被制作成卡片。分享“小技巧”后,洁净煤产量比去年同期提高了8个百分点。

“Little Lecture Hall”讲述了一篇大文章

11月13日下午,工厂维修主管杨继权组织了值班人员,课后开设了“技能讲堂”,并要求工作人员讲授更换篮子的维修。

该选煤厂目前有35名维修人员,负责全厂600多台设备的机电维修任务。人员数量少,工作量大。每个维护人员必须掌握全面的维护技能。为了尽快提高维修人员的整体素质,他们在课后专门设立了“技能讲堂”。在“小讲堂”活动中,他们充分发挥了“技术专家”和“后明星”的主导作用,并担任各班“技能小讲堂”的主讲师。目前,工厂大多数维修人员已经掌握了皮带输送机,刮板,振动筛,水泵,离心机等设备的维护和更换,工作效率得到了显着提高。

“更换煤泥离心机筐已经从最后四个半小时下降到大约两个半小时。”杨继泉说,“技能讲堂”开放后,维修工作有所改善。自下半年以来,该厂已经消除了超过10分钟的机械事故,设备故障率下降了35%。

“小创新”实现了巨大的价值

“这个24mm的垫圈用在这个地方,可以产生8000元。对于这项技术'小创新',工厂还给我300元!” 11月13日,在该厂的选煤车间,电工刘叔同指出稀释介质桶灌装阀上的垫片向作者介绍。

刘叔同提到的“小创新”是一个安装在稀释介质桶供水阀控制部分和阀头之间的垫片,可有效防止水进入供水阀内部并造成短路电路。供水阀的使用寿命也可以从3个月延长到6个月。根据目前车间8个供水阀的计算,几个小垫圈每年可为工厂节省12.8万元。鼓励员工结合设备的实际位置进行技术创新。这是工厂动员员工在“内涵深化”活动中进行后效和后期增值的具体措施。

刘叔同介绍,为了激发员工创新的积极性,工厂每个月都会对员工的创新成果进行检查和评估,并根据市场化的要求明确说明创新成果,并奖励实现降低成本的创新。超过20%。不到200元。

“不要看一些'小创新',但积累是一笔巨大的财富。今年1至10月,我们进行了32次现场'小创新',节省了超过100万元的总生产成本工厂。“工厂主任王大国说。

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